У ПАТ «Прикарпаттяобленерго» підвели підсумки діяльності власного унікального проекту «Ініціативний центр». В його основу лягло переконання, що у кожного працівника знайдуться пропозиції, якими він може поділитися для більшої ефективності свого виробничого процесу чи роботи компанії в цілому. Результати «Ініціативного центру» у 2011-2013 роках просто вражають: за цей час надійшло більше 1600 пропозицій від співробітників компанії, до впровадження прийнято 429 пропозицій, крім того, 41 пропозиція знаходиться у «Банку пропозицій».
Проект «Ініціативний центр» було започатковано у 2011 році. Спершу у локальній комп’ютерній мережі було відкрито інформаційний ресурс. Формат форуму дає можливість усім працівникам надавати пропозиції та вільно обговорювати виробничі питання. Згодом було створено постійну робочу групу «Гурток якості». Її завданням став розгляд ініціатив та обґрунтування доцільності їх втілення. А от ідеї, впровадження яких відкладається у часі, наповнюють «Банк пропозицій», як наприклад, створення інформаційно-платіжної системи для смартфонів, впровадження у компанії QR-коду тощо.
«Вже перший рік діяльності «Ініціативного центру» викликав велике зацікавлення серед працівників компанії, - розповідає координатор проекту енергокомпанії Надія Дротенко. - Наприклад, серед перших було впроваджено багато актуальних пропозицій, які пов’язані з основною діяльність підприємства: вимірювання фазних напруг засобами телемеханіки; збереження ексцентричних замків на трансформаторних підстанціях; виготовлення особливого високовольтного комутаційного пристрою для пересувної електролабараторії; запобігання окислення між алюмінієм та міддю; використання нових засобів для монтажу проводу; розробка пристрою для визначення несправності кабелів радіостанцій тощо. Раціоналізаторський рух не вщухає і нині».
Протягом 2013 року від працівників компанії на форум «Ініціативного центру» надійшло більше 700 ідей. Головним мотиватором ініціативності є саме бажання вдосконалення. Важливо і те, що «Гурток якості» постійно відзначає найрезультативніших працівників та визначає найкращі пропозиції. Крім того, існує система преміювання раціоналізаторів за ефективні пропозиції.
«Реалізація пропозицій працівників компанії забезпечує економію витрат, ефективне використання трудових ресурсів, покращення умов праці, підвищує рівень ефективності роботи в цілому, - підсумовує автор ідеї - заступник директора з інвестицій, розвитку та інформаційних технологій ПАТ «Прикарпаттяобленерго» Андрій Грабчук. - Таким чином, проект «Ініціативний центр» сприяє не тільки досягненню компанією поставлених цілей щодо вдосконалення існуючих бізнес-процесів, але й розвитку та підтримці ініціативності, підвищенню командного духу та іміджу компанії.
Довідка
Впровадження більшості пропозицій дає економічний ефект. Для прикладу: завершена експериментальна реалізація на трьох підстанціях пропозиції «Автоматизація обігріву на підстанціях». Фактичні витрати на експериментальне впровадження становили 6,9 тис. грн. Отриманий ефект – щорічна економія електроенергії 3,4 тис. кіловат/годин (у грошовому еквіваленті 2,6 тис. грн.).
А от при впровадженні проекту «Автоматизація перезавантаження операційної системи в контролюючих пунктах телемеханіки» фактичні витрати становили 3,6 тис. грн. Отриманий ефект – зменшення витрат на пальне для автотранспорту майже на 10 тис. грн.; економія робочого часу відповідних працівників у зв’язку із скороченням кількості виїздів; збільшення ефективності роботи контролюючих пунктів; зменшення витрат часу на відновлення телеметричних даних.
Також завершено експериментальне впровадження на трьох трансформаторних підстанціях пропозиції «Застосування в мережах ПАТ «Прикарпаттяобленерго» трансформаторів з симетруючими обмотками», як інноваційного проекту. Отриманий ефект – щорічне зменшення витрат електроенергії, яке в середньому по одній підстанції становить 3,3 тис. кіловат/годин (у грошовому еквіваленті – майже 1 тис. грн.).
Відділ інформаційної політики ПАТ «Прикарпаттяобленерго»